Comentarios en: Cómo gestiono las reuniones http://blog.francesc.net/como-gestiono-las-reuniones/ Experiencias propias de organización y productividad, algo de desarrollo web y una pizca de parafernalia geek. Tue, 20 Apr 2010 10:12:57 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.1 hourly 1 Por: Angel http://blog.francesc.net/como-gestiono-las-reuniones/comment-page-1/#comment-121 Angel Tue, 20 Apr 2010 10:12:57 +0000 http://blog.francesc.net/?p=44#comment-121 Es tan evidente lo que comentas....Yo también participo de esa estrategia de trabajo, a veces menos de lo que debería, por el trato con algunos clientes. Acabo de llamarte por teléfono y entiendo que atenderlo a veces resulta incomodo por las interrupciones al trabajo...saludos, espero hablar pronto contigo. Es tan evidente lo que comentas….Yo también participo de esa estrategia de trabajo, a veces menos de lo que debería, por el trato con algunos clientes. Acabo de llamarte por teléfono y entiendo que atenderlo a veces resulta incomodo por las interrupciones al trabajo…saludos, espero hablar pronto contigo.

]]> Por: Cómo gestionar las reuniones | El Noticiero http://blog.francesc.net/como-gestiono-las-reuniones/comment-page-1/#comment-17 Cómo gestionar las reuniones | El Noticiero Mon, 15 Feb 2010 23:07:24 +0000 http://blog.francesc.net/?p=44#comment-17 [...] » noticia original [...] [...] » noticia original [...]

]]> Por: francesc http://blog.francesc.net/como-gestiono-las-reuniones/comment-page-1/#comment-16 francesc Mon, 15 Feb 2010 22:46:01 +0000 http://blog.francesc.net/?p=44#comment-16 @miguel creo que estamos al 100% de acuerdo, no digo que todas sean inecesarias, sino que debemos pensar dos veces si es realmente necesaria o se puede tratar el tema por otra vía más eficaz y en caso de tener que hacer la reunión planificarla para que cumpla con sus objetivos, no se alargue ... para reuniones de seguimiento diarias de los equipos están las stand-up meetings que creo que son muy apropiadas, almenos en mi sector. Sigue disfrutando de tu aventura motera por sudamerica, nos vemos a la vuelta ;) @miguel creo que estamos al 100% de acuerdo, no digo que todas sean inecesarias, sino que debemos pensar dos veces si es realmente necesaria o se puede tratar el tema por otra vía más eficaz y en caso de tener que hacer la reunión planificarla para que cumpla con sus objetivos, no se alargue … para reuniones de seguimiento diarias de los equipos están las stand-up meetings que creo que son muy apropiadas, almenos en mi sector.

Sigue disfrutando de tu aventura motera por sudamerica, nos vemos a la vuelta ;)

]]> Por: Cómo gestionar las reuniones http://blog.francesc.net/como-gestiono-las-reuniones/comment-page-1/#comment-15 Cómo gestionar las reuniones Mon, 15 Feb 2010 22:37:45 +0000 http://blog.francesc.net/?p=44#comment-15 [...] Cómo gestionar las reuniones blog.francesc.net/como-gestiono-las-reuniones/  por xavo hace 9 segundos [...] [...] Cómo gestionar las reuniones blog.francesc.net/como-gestiono-las-reuniones/  por xavo hace 9 segundos [...]

]]> Por: MIGUEL CHECA http://blog.francesc.net/como-gestiono-las-reuniones/comment-page-1/#comment-14 MIGUEL CHECA Mon, 15 Feb 2010 20:01:58 +0000 http://blog.francesc.net/?p=44#comment-14 Hola Fracesc, Totalmente de acuerdo contigo. He trabajado en un par de multinacionales que convocaban miles de reuniones, muchas innecesarias, y que se alargaban por no tener objetivos y timmings definidos de antemano. Y sobre todo por que algunos miembros llegaban tarde, y al final todo eso es tiempo perdido. Solo discrepo contigo en un punto: yo sí que creo que son necesarias algunas, y sobretodo si se trabaja en departamentos con objetivos comunes una reunión semanal para resumir por de donde venimos y a donde vamos, y sobretodo para crear equipo y que unos puedan orientar o aconsejar a otros, especialmente en departamentos de ventas. Por supuesto que siempre puntualidad exigida y reuniones de 1h máximo. Saludos desde Argentina Miguel Checa Hola Fracesc,

Totalmente de acuerdo contigo. He trabajado en un par de multinacionales que convocaban miles de reuniones, muchas innecesarias, y que se alargaban por no tener objetivos y timmings definidos de antemano. Y sobre todo por que algunos miembros llegaban tarde, y al final todo eso es tiempo perdido.

Solo discrepo contigo en un punto: yo sí que creo que son necesarias algunas, y sobretodo si se trabaja en departamentos con objetivos comunes una reunión semanal para resumir por de donde venimos y a donde vamos, y sobretodo para crear equipo y que unos puedan orientar o aconsejar a otros, especialmente en departamentos de ventas. Por supuesto que siempre puntualidad exigida y reuniones de 1h máximo.

Saludos desde Argentina
Miguel Checa

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